板材生產(chǎn)線維修人員的anquan傷害和火災(zāi)事故大多發(fā)生在塑料板材生產(chǎn)線的故障維修或計劃維修期間，原因是沒有制定或?qū)嵤┯行У腶nquan措施。本文根據(jù)企業(yè)輔導(dǎo)的經(jīng)驗和板材生產(chǎn)線維護的特點，總結(jié)了板材生產(chǎn)線維護的三項基本anquan措施，希望能幫助企業(yè)做好板材生產(chǎn)線維護的anquan管理工作。
一、封鎖板材生產(chǎn)線，進行可視化管理
本文的基本目的是規(guī)避板材生產(chǎn)線本身的風(fēng)險。維修人員應(yīng)首先將板材生產(chǎn)線的狀態(tài)設(shè)置為故障或維修狀態(tài)，并懸掛“維修中”、“維修中”、“禁止關(guān)閉”等警告標(biāo)志。特種作業(yè)應(yīng)當(dāng)有專人監(jiān)管，監(jiān)護人不得從事與監(jiān)管無關(guān)的作業(yè)或者事情。
掛標(biāo)志牌時，需要將板材生產(chǎn)線從自動狀態(tài)調(diào)整到手動狀態(tài)，關(guān)閉液源和進料口，固定或鎖定一些需要固定或鎖定的機械部件，當(dāng)需要關(guān)閉電源時，關(guān)閉電源、輔機電源和氣源。只有確認板材生產(chǎn)線不會出現(xiàn)故障后，才能進行維護。在一些特殊的運行條件下，需要檢查運行參數(shù)，以防止中毒、缺氧等anquan事故。
二、開展維修作業(yè)許可管理
“許可”制度是一項重要的anquan原則，應(yīng)在某些特定的維修和維護操作中實施。對于工作證的管理，很多企業(yè)管理者認為流程復(fù)雜，手續(xù)繁瑣，以致不落實或落實不到位，結(jié)果往往是anquan事故、火災(zāi)事故屢禁不止。
實施維修作業(yè)許可管理有四個功能：
1.工作內(nèi)容經(jīng)過授權(quán)，可以層層監(jiān)控；
2.確定不同維護級別的主管，并進行現(xiàn)場抽查確認和監(jiān)控；
3.能夠提前評估維修作業(yè)的風(fēng)險并采取預(yù)防措施；
4.每次維護前，將提醒人員關(guān)鍵的anquan管理措施。
在一個化工企業(yè)中，沒有許可證管理，經(jīng)常會發(fā)生未遂事件和anquan事故。起初只對anquan管理責(zé)任人和相關(guān)操作人員進行了處罰教育，但一直沒有改善。在zui壞的情況下，企業(yè)面臨倒閉的風(fēng)險。后來在開展全員生產(chǎn)性維護環(huán)境anquan支柱活動時，將企業(yè)維修活動按風(fēng)險等級進行分類，對具有一定風(fēng)險等級的維修活動和作業(yè)區(qū)域?qū)嵭凶鳂I(yè)“許可證”制度，大大降低了企業(yè)維修作業(yè)中anquan事故的發(fā)生率，使企業(yè)從原來的封閉狀態(tài)成為該行業(yè)消防anquan管理的標(biāo)桿。
三、解鎖板材生產(chǎn)線
有效溝通板材生產(chǎn)線維修保養(yǎng)結(jié)束后，堵板生產(chǎn)線負責(zé)人接到完工通知后，解除對板材生產(chǎn)線的堵板，并做到以下四點：
1、對作業(yè)現(xiàn)場進行清理、整頓、清掃活動，并達到3S標(biāo)準的要求；
2.確認所有anquan裝置均已恢復(fù)并確認有效；
3.預(yù)調(diào)試和正常；
4.通知所有參與維修及相關(guān)操作調(diào)試的人員，啟動板材生產(chǎn)線，拆除板材生產(chǎn)線的停止標(biāo)志，恢復(fù)板材生產(chǎn)線的狀態(tài)標(biāo)志。
以上三項任務(wù)是板材生產(chǎn)線維護anquan管理的重要預(yù)防措施。當(dāng)然，勞動防護用品和防護裝備的規(guī)范佩戴，維修作業(yè)標(biāo)準的遵守，維修過程中標(biāo)準化3S活動的實施，也會影響維修工作的anquan管理，這就需要規(guī)范化、標(biāo)準化的管理。
